人は最大の資産である~ピーター・ドラッカー

まもなくGWだというのに、まだ肌寒い日が続きますね。
 さて、予告通り前回の続きで経営の神様と言われる「ピーター・ドラッカー」の話題です。
 今回のブームのきっかけとなった書籍は、「もし高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」(ダイヤモンド社)と聞きました。

 内容は、連絡もなしに練習を休む部員ばかりの野球部を、新人女子マネージャーが野球部の定義から取り組み『マネジメント』で、メンバーの強みをどんどん生かし甲子園を目指す感動の青春小説です。
 読み飛ばしてしまいそうだけれど大切なところを、ストーリーの中で興味深く取り上げていて、とてもわかりやすく面白かったです。
 
書評はまたの機会にして、今回心に残ったドラッカーの言葉を紹介します。

「人は弱い。問題を起こす。手続や雑事を必要とする。人とは、費用であり、脅威である。しかし、人は、これらのことゆえに雇われるのではない。人が雇われるのは、強みのゆえであり能力のゆえである。人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。人は最大の資産である」(ドラッカーの言葉から抜粋)

 そうなのです。雇った人材を人財に変えるのがマネジメント。しかし、「言うは易し、行うは難し」日々格闘ですが、高校生にできるのだからと?小説にもかかわらず単純にモチベーションをあげてもらいました。
 
今年も、新入社員研修を何件かさせていただきました。皆さんの職場にもフレッシュな新入社員を迎え入れて職場には、新鮮な空気が流れておられることと思います。

18歳から30歳に近い方まで、タイプも持っている能力も様々ですが、誰もが、自分なりの一生懸命さで、初めての経験に取り組んでおられるように感じました。
 
一番伸びる時期にいる彼、彼女達が、それぞれの職場で、上司や先輩によって「強みを引き出してもらい」いきいきと社会人生活をおくることができるようにと心から願っています。

『労働問題セミナー』のお知らせ

適正な割増賃金を支払っていますか?
近年、賃金など『 労働トラブル 』が増えています。 未払い賃金を防止し、無駄な賃金を支払わないためには、きちんと就業規則で規定しておくことが重要です。
自主的な残業も残業なのか? また、賃金を下げる場合の注意点など、社長が知っておくべき労務のポイントをわかりやすく解説します。
【主催:さくら経営センター(株)】
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NozomiPlanningレポート・平成22年4月号

「樹のある風景 淡桜」「樹のある風景 淡桜」
撮影地 大阪府箕面市止々呂美
撮影者 笹川 元



『 箕面あたりの桜は平野部に比べ、開花は一週間程度は 遅れて始まります。
箕面市止々呂美でもあちこちに山桜 が見られ、毎年写真仲間と撮影行を楽しみにしていま す。このときも開花を始めたピンク、咲き誇っている白、葉 桜色、そして早くも新緑の芽吹きなど淡い春の色彩に染 まった山麓風景を堪能しました。
山桜の色彩の多様さは ソメイヨシノにはない魅力がありますね』

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「報・連・相」は、コミュニケーションとは言えない!?

例年になく、お彼岸が過ぎてから随分寒く、荒れ模様のお天気が続きますね。

さて、先日、公認会計士さんが主催、講師をされた「経営活性化セミナー」に参加してきました。
会計士と言えば「数字」を扱った話と思っていましたが、テーマは「社員を巻き込んで会社を活性化する~チームとして仕組化する方法」というものでした。リーダーシップ、ファシリテーション、会議の進め方・・・と、人に関することを専門にする私たち社労士が関る分野のものでした。目標数値を達成するのは「人」ではありますが、最近、急速に従業員満足等にスポットをあてた経営者の話題が増えてきたように思います。

その中の話で、アメリカのフォーチューン誌500社(大手500社)の役員に対する調査で、一番役に立った能力を聞いたところ「コミュニケーション力」だったとか・・・。
講師曰く「報・連・相はただの連絡。経営者は、個々のメンバーに気を配り、社長の方からコミュニケーションをとることが求められる」
うちの社員はあいさつもろくにできない・・・とはよく耳にする言葉ですが、社長や管理職、自らが先に“自分がして欲しいと思うようなあいさつ”をすることから変わるのかもしれませんね。
批判、非難から入るタイプの経営者も多いですが「従業員は、社長に奉仕するものでなく、お客様と社会のために奉仕する」というピーター・ドラッカーの言葉の紹介も印象的でした。
「ピーター・ドラッカー」といえば、経営の神様と言われる方ですが、また最近ブームだそうです。この話は、また次回に!
水田かほる

ニシヘヒガシヘ

のぞみプランニングの工藤です。

3月も中旬になりましたがまだまだ寒い日が続きますね。
今月は日本列島いろいろと移動してます。

3月上旬は軽井沢や松本、明日14日は広島、そして月末は松山へ行ってきます。
学生時代あまり旅に出ることがなかったので、とてもうれしいです♪
窓から見る景色もいつもと違うので、わくわくしながら移動中もよく眺めてました。

明日行く広島は、新店舗ができるということで転勤赴任予定先
だったのですが、事情があって赴任することなく
会社を辞めてしまったので、生まれて初めて行きます。

「なかちゃん」なる有名な鉄板焼きのお店があると、
昨日訪れた「やまちゃん」という焼き肉屋で聞いたので、
ぜひ行ってみようと思ってます。
なぜか今がっつりと肉を食べたい気分なので・・・
全然関係ないですが、その「やまちゃん」から帰宅途中、とある路上で
押尾コータローさんを目撃。ちょっとミーハーになってしまいました。

そんなわけで(どんなわけ?)で明日広島行ってきます!
とりとめのないブログですいません・・・。

NozomiPlanningレポート・平成22年3月号

樹のある風景 竹林の早春「樹のある風景 竹林の早春」
撮影地 大阪府箕面市自宅付近
撮影者 笹川 元



『 自宅近くのまだ寒さの残る竹林で、真っ赤に咲く椿を見つけました。
椿の花は咲くとすぐに黄色い花粉が花びらについたり、黒ずんだりときれいな汚れのない花を探すのがむつかしいのですが、この時は良い花に出会いました。
椿の落花が目立つようになるといよいよ桜の開花、明るい春の予感にそわそわし始めるのです。山の色も少しずつ変わってきます。』

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ゴルフも復活です!

のぞみプランニングの工藤です。

おかげさまで体調がどんどん回復してきており
マラソンに加え、ゴルフも復活しました。

今は、とあるスポーツクラブでコーチに
ならっています。土曜か日曜に行くことが
多いのですが、最近練習している女性が
多いですね。時間が30分と短いため
特に会話することはありませんが
気になって、また行きたくなりますね。
(スポーツクラブの戦略???)

早くあたたかくなって、ラウンドしたいです!

マラソン復活します!

のぞみプランニングの工藤です。

今日はバレンタインデーですね。
(なんらの影響もありませんが・・)

久しぶりの投稿となりました。
年始から体調の問題で入院したりして関係者の
皆様には大変ご迷惑をおかけしてしまい
申し訳ございませんでした。手術の甲斐あって
すっかり回復いたしました。

そこで昨年始めたばかりのマラソン復活します!
3日空けずに最低30分はとりあえず走れるよう
練習します。目指せ!引き締まったボディをテーマに
がんばります!

NozomiPlanningレポート・平成22年2月号

「樹のある風景 青樹」「樹のある風景 青樹」
撮影地 長野県白馬村
撮影者 笹川 元



『 JR白馬駅近くあるこぶしの大樹が、幻想的な雪化粧をしていました。
音もなく振り続ける雪の中で、自然との一期一会に身震いするような感動を今でも覚えています。
このときから冬景色に魅せられ、機材を含め写真への態勢が冬中心になったようです。その後何度も同じ場所へ通い、いろんなシーンに出会いました。
4月末頃には一杯に白い花をつけ、これも見ごたえがありますが、やはりこの写真の時が一番に印象が残っています。』

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「軽井沢合宿セミナー」のお知らせ

賃金理論を学び、基本給モデルを設計する
~能力主義賃金、実力・役割主義賃金の設計を実務で学ぶ~


政府の社会保障制度の大幅な見直しにより、医療機関の経営が注目を浴びています。国立病院、自治体病院は独立採算制を強いられている中、民間病院も経営難に陥り始めています。
経費の半分以上を占める人件費をどのように管理していくかは、経営を安定させる一つの手段です。そのためには、賃金体系の見直しから始まります。
本セミナーは、人件費削減を目的とした賃金設計ではなく、職員の生産性の向上を図りながら人件費管理をどうすすめるかという広い視野で賃金設計の理論と実務を学んでいただけるセミナーです。

詳細は、以下のPDFをご覧ください。
karuizawa-seminar2download

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